ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО

11 МАРТА - 10 АПРЕЛЯ 2025

ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО

11 МАРТА - 10 АПРЕЛЯ 2025
практикоориентированный курс 
из 10 модулей 
для предпринимателей, руководителей и собственников
практикоориентированный курс 
из 10 модулей 
для предпринимателей, руководителей и собственников
  • Изображение

Этот курс для вас, если:

Изображение
Чувствуете, что ходите 
по замкнутому кругу
Изображение
Работаете 24/7 и не можете найти 
время на отдых
Изображение
Не получаете удовольствия от того,
что происходит в жизни
Изображение
Ставите амбициозные цели, но постоянно 
застреваете в "операционке"

После курса вы сможете:

Изображение
Развивать бизнес, управлять системно и осознанно
Изображение
Выстроить эффективную работу команды и партнерские отношения
Изображение
Выйти из рутины и ощутить себя настоящим лидером

Станьте настоящим лидером!

Кто ведет:
ИРИНА КИРПИЧНИКОВА

Кто ведет:ИРИНА КИРПИЧНИКОВА
Изображение
Основатель консалтингового проекта 
"Осознанный бизнес"
Изображение
Сертифицированный по российским стандартам профессиональный бизнес-коуч
Изображение
Победитель общероссийской премии 
"ТОП-3 business & executive коучей" 2022
Изображение
100+ человек выросли в доходе и улучшили качество жизни, 700+ часов практики и 500+ часов обучения
Изображение
Личный опыт управления в федеральных компаниях и организации предпринимательской деятельности

Что вы получите в результате прохождения курса

МОДУЛЬ 1
Целеполагание в бизнесе:
бизнес-цели как часть личной стратегии развития
- Как связать личные ценности с целями бизнеса
- Постановка целей, которые мотивируют, а не выжигают
- Работа с долгосрочной стратегией без потери гибкости

Результат: четкое понимание, куда вы ведёте бизнес и как это сочетается с вашими личными приоритетами.
МОДУЛЬ 2
Тайм менеджмент для лидера бизнеса: 
как выйти из аврального режима
- Как уйти от 14-часового рабочего дня и сохранять продуктивность
- Методы управления временем, которые работают в бизнесе
- Делегирование задач: как разгрузить себя, не потеряв контроль

Результат: выстроенная система управления временем, которая исключает авралы и даёт баланс между работой и жизнью.
МОДУЛЬ 3
Развитие ответственности: 
как создать команду, которая работает автономно, а не ждёт ваших решений
- Что мешает создать такую команду
- Развитие инициативности: что мешает сотрудникам брать ответственность
- Делегирование: баланс доверия и контроля

Результат: сотрудники перестают перекладывать решения на вас, а команда становится самостоятельной.
МОДУЛЬ 4
Развивающая обратная связь: 
бесполезный диалог или системный рост
- Контроль как инструмент развития
- Как давать обратную связь, которая мотивирует и развивает
- Структура конструктивного диалога: что сказать, когда и как
Результат: команда начинает расти и развиваться благодаря вашим коммуникациям.
МОДУЛЬ 5
Сильная позиция: 
как быть уверенным в любой ситуации
- врожденные и вновь сформированные качества
- внешние и внутренние атрибуты сильной позиции
- как развивать и укреплять авторитет

Результат: уверенность в своих решениях и стратегическое управление без лишней эмоциональной нагрузки.
МОДУЛЬ 6
Аргументация решает всё: 
как убеждать без давления и манипуляций
- как доносить свою точку зрения, чтобы вас слышали
- методы убеждения без манипуляций и давления
- основные ошибки в переговорах, управлении и продажах

Результат: понимание, как аргументированно отстаивать свою позицию и убеждать.
МОДУЛЬ 7
Партнерство - потенциал роста: как выстроить экологичные отношения с партнером, не потерять себя и бизнес
- цели и преимущества партнерства
- инструменты для выстраивания экологичных отношений
- основные причины конфликтов и как их избежать

Результат: понимание, как создать крепкие партнёрские отношения, которые усиливают бизнес.
МОДУЛЬ 8
Управление эмоциями в бизнесе: 
внутреннее состояние, климат внутри компании и взаимоотношения с клиентами
Сферы бизнеса, на которые влияют эмоции
Как и почему эмоции влияют
Инструмент управления эмоциями

Результат: вы управляете эмоциями, а не они вами, и создаёте эффективную рабочую атмосферу.
МОДУЛЬ 9
Элемент антикризисного менеджмента: 
как принимать решения в сложных ситуациях
Почему сложно принимать решения
Ошибки в принятии решений и как их избежать
Инструменты для принятия взвешенных решений и осуществления выбора

Результат: уверенность в каждом принятом решении, даже в условиях неопределённости.
МОДУЛЬ 10
Осознанный бизнес: 
как обеспечить стабильный рост дохода в постоянно меняющихся условиях
- как обеспечить постоянный рост доходности бизнеса
- какие стратегии работают в долгосрочной перспективе
- как оставаться вовлечённым, но не застревать в операционке

Результат: понимание как выстроить стратегическое управление бизнесом, обеспечивающее его рост и стабильность.

Выберите подходящий тариф

Эконом

12 900 
9 900 ₽


Для тех, кто только размышляет
10 модулей
10 практических заданий
Участие в общем чате
Обратная связь по практическим заданиям
Возможность участия в персональных разборах
Записи эфиров

Топ

Базовый

19 900 
14 900 ₽


Для тех, кто настроен решительно
10 модулей
10 практических заданий
Участие в общем чате
Обратная связь по практическим заданиям
Возможность участия в персональных разборах
Записи эфиров

VIP

Премиум

45 900 
29 900 ₽


Для тех, кто хочет максимум
10 модулей
10 практических заданий
Участие в закрытом чате
Обратная связь по практическим заданиям
Возможность участия в персональных разборах
Записи эфиров
3 коуч-сессии

    Начните развитие прямо сейчас!

    Выбрать тариф и оплатить

    Первым 5 участникам - БОНУС!

    персональная диагностическая сессия бесплатно
    узнайте, как она проходит
    Изображение
    00
    Дней
    00
    Часов
    00
    Минут
    00
    Секунд

    До старта курса осталось совсем немного!

    Записывайтесь сейчас и получите в подарок бесплатную диагностическую сессию
    Выбрать тариф

    До старта курса осталось совсем немного!

    Записывайтесь сейчас и получите в подарок бесплатную диагностическую сессию

    Отзывы клиентов

    Изображение
    Ольга К., 
    руководитель отдела продаж
    "Раньше я буквально тонула в операционке: сотрудники постоянно приходили с вопросами, ждали моего одобрения на каждое действие. После курса я изменила подход к управлению — научилась давать развивающую обратную связь и по-настоящему делегировать. Теперь моя команда работает автономно, а у меня появилось время на стратегию и развитие. И главное — я перестала выгорать!"
    Изображение
    Анастасия Л., 
    начинающий предприниматель
    "Я только запускала бизнес и всё делала сама, потому что «так быстрее и надёжнее». Но это превратилось в бесконечный хаос и переработки. Курс помог мне структурировать цели, организовать время и выстроить систему партнёрства. Сейчас у меня стабильный доход, и я больше не застреваю в операционных задачах, а занимаюсь развитием бизнеса!"
    Изображение
    Дмитрий В., 
    руководитель отдела IT-разработки
    "Моя проблема была в том, что я слишком мягко отстаивал свои решения и часто шёл на компромиссы, которые вредили проектам. Благодаря модулю про аргументацию я научился уверенно отстаивать свою точку зрения без давления и манипуляций. Теперь моя команда выполняет задачи быстрее, мы стали продуктивнее, и это заметно на результатах!"







    Изображение
    Алексей М., 
    собственник маркетингового агентства
    "Я пришёл на курс в состоянии постоянного стресса: бизнес был нестабилен, решения принимались в спешке, а партнёрские отношения начали трещать по швам. Осознание сильной позиции, грамотная аргументация и управление эмоциями — вот что стало для меня настоящим инсайтом. В результате я укрепил отношения с партнёром, начал делегировать и вышел из режима тушения пожаров. А главное — мой бизнес стал прибыльнее!"

    Остались вопросы?

     Оставьте контакт и администратор свяжется с Вами